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2017年は再構築の年。2018年はバットを振りまくる1年に。

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誰もいない静かなオフィス

 

今日、2017年の仕事納めの日だった。2017年29日〜1月3日までが正月休暇で、4日から仕事初めになる。

2017年の雑感は「株式会社MATCHAを設立して5期目に。」に書いたのだが、一言で言うと、再構築の1年だったように思う。

 

今まで自分の我流でやっていてなんとか成り立っていたのが、プロフェッショナル性がある人が入ってきて、随分と会社らしくなった。

なんとなくの感覚でやっていたことに、言葉やルールを作っていく。当然上手くいくことばかりではなく、むしろ上手くいかない方が多かった1年だった。

 

 

来年はバットを沢山振りまくる1年に

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スノーピーク・山井社長とMATCHA・青木社長が語る「自分の”好き”を起点にバットを振りまくる経営を」

ちょうどこないだ、スノーピークの山井社長とレオス・キャピタルワークスの藤野社長との対談があった。

尊敬する2人と一緒に、こういった公の場でお話させてもらうのは緊張しかなかったのだが、その分いつも以上に楽しむことができた。

 

対談で「経営者はバットを振り続けないといけない。」という言葉が頭に残っている。

今まで中に向きすぎて、組織を成立させることにエネルギーを使いすぎていた。守りをしっかりとやってくれるメンバーが入ってきたので、バットを振りまくる1年にしたいと思う。

 

そして、また例年に増して、色んな人に支えられ、助けられた1年だった。

本当に本当に感謝している。もらった機会をしっかりと世の中や会社に返せるよう、沢山を挑戦をして、結果を出していきたい。

 

 

年内も残りわずか。

明日、アソビューの山野社長らと1年のふりかえり会を行う。

残りの日は、髪を切って、読書とブログを書いて、最後のインプットとアウトプットをしてゆるやかにすごそうと思ってる。

 

年始2日間電波を一切触れないようにして、2018年をより深く考える時間にする。

毎年1月1日は奥多摩に行くようにしていて、今回もそうなりそう。

 

というわけで、皆様良いお年を。

また来年もよろしくお願いします!

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