Hibilog | 青木優のインバウンド観光と日常と考察ブログ - Part 12
 

「馬鹿が日本を元気にする。」インターン1期生飲み

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麻布十番の焼き鳥屋にて。

 

僕は学生時代に、3つのインターンに参加していて、その1つが株式会社BNGパートナーズ

「BNG」は「馬鹿が日本を元気にする。」の略称。そんな変わった会社の創業一期生インターンに参加させてもらいました。大学3年生の時です。

 

営業リストを作って、トークスクリプト作って、マンションの一室で必死にテレアポをしたのが懐かしい。

僕はなかなか成績が振るわず、3ヶ月ほどでインターンを辞めてしまいました。あの時は、悔しくて泣きました。

 

先日、インターン同期の志水くんと飲んで、とても楽しかったんですね。

そしたら、次の日あたりにBNGパートナーズからCMO募集に関する電話営業がありました。

これは社長の蔵元さんに連絡するしかない、ということで、飲みましょうという話に。

 

メンバーは、蔵元さん、志水くん、皆木くん、自分の4人。

全員、約6年ぶりに会いました。皆木くんは、動画制作会社PROOXを経営。志水くんはEC関連の会社を経営。自分は訪日メディアの会社。

 

たくさん笑って、たくさん学んだ時間でした。

最近で一番というくらいにメモをした飲み会だったので、備忘録も兼ねて、箇条書きで残しておきます。

 

・代表のスタンスを明確にすることで、周りが動きやすくなる。

・やりたいことを作り、定期的に眺めていれば、3分の1は勝手に実現する。人間、やろうと思えば大概のことは実現するから、頑張らないで実現するようにするのが大事。

・規律と理念を作るのが経営者の仕事。

・なぜ会社創業して、何をしたいのか?そのために何をするのか?を常に考え、伝え続ける。

・一人ひとりに期待しているポイント、評価するポイントを明確に伝える。(営業だったら、粗利と営業利益率等を明確にして、プロセスは自由)

・代表や役員が1〜2週間休んでも、しっかりと回る仕組みを作る。休むことで課題が浮き彫りになる。

・社長がいなくても回る仕組み作るために、社長は死ぬほど働け。

・自分のマイノリティーを組織に反映していく。

・営業は会社の評価ではなく、マーケットを見るべき。

・考えをこまめに文章化する。それを会社内でしっかりと見える形にする。

・インターンでうまくいかない奴は起業家になりえる。

・人に投資する。それが人生のトラックレコードになる。

・遅れてきた報酬を、人生の楽しみにする。

・お金は使う瞬間に一番価値を出す。

 

等々。

ここには書けない話題も沢山あったのですが、腹落ちした言葉を一杯もらった時間でした。

一つ一つが将来、自分の言葉で話していたい内容です。

 

「優の会社のインターン生が会社を作ったら、俺の孫の会社のようなもので、そういうのが続いていくといいね。あの時期に、インターン生を募集してよかったと思うよ。」

という話をしていたのを、きっと蔵元さんは覚えていないと思いますが笑、こういう考えは本当に素敵だと思いますし、自分も前を進みながら、次に繋がることをできたらと思います。

 

次の会は3年後になるか、6年後になるかわからないですが、次がとても楽しみです。

近いうち、MATCHAでもインターン生を交えた飲みでもやろうかな、と。色んな話を聞きたいですし、話せたらと思いました。

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オリンピックがあるから、訪日外国人観光客が増えているわけじゃない話

MATCHAの浅草記事より引用

 

今から4年後、2020年は東京オリンピックです。

 

賛否両論ありつつも、どこかこの年に期待をしている。

この世の中に対し、新しい何かを見出していくれるんじゃないか。

僕もその可能性を感じていて、1つのきっかけとして、この祭典に期待をしています。

 

よく「オリンピックの後は、MATCHAはどうなるんですか?」と聞かれるのですが、2020年以降も価値を生み続けていく会社にしていきたいと考えています。

よく、オリンピックがあるから訪日客が急激に増えているという人がいるけれど、それは大きな間違いです。

口頭では何度も答えているのですが、一度明文化しておきます。

 

海外からの訪日旅行社が急激に増えている理由はシンプルで、アジア近郊諸国の経済が急激に成長しているから。それに伴い、ビザの緩和LCCの普及が重なってきていることからです。そういった要素があるからこそ、地域自治体の努力や、うちのようなメディアの情報発信が次に繋がると思っています。

例えば、中国、韓国で4年後にオリンピックがあるからといって、今から僕ら日本人が多く足を運ぶかというとそんなことないですよね。ブラジルのリオものオリンピックも開催年は多く集まっていたとしても、4年前から増えていったかというそんなことはないです。

 

オリンピックは大きな祭典であると同時に、意思統一の文言でもあり、それがあるからこそインフラ整備や情報発信に対する予算がおりやすくなっているのも一つの事実。

大事なのは、オリンピックの先です。明確なビジョンを打ち立て、様々な知見や行動を集めていくのが必要。

オリンピックがあるなしに限らず、僕達のメディアが海外へできるのが、一人ひとりのよりよい体験を作って、日本に来てよかったと思ってもらえるとことです。

 

オリンピック後も着実に伸びていく、価値を生み続ける会社になるように頑張っていきます。

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地域の巻き込み屋

 

昨日、熱意ある地方創生ベンチャーの集いで、広島に行ってきました。

湯崎広島県知事や地元で活躍されているベンチャー企業さんと意見交換。

想像以上に大きくきれいな会場で緊張しつつも、有意義な時間を過ごせました。

 

広島県のトップである湯崎県知事のフランクさ、また知事についていっている方の話を聞いて、広島はこれからもっと面白くなると感じました。もっとMATCHAも自分個人もレベルアップして、広島県の戦略の1つになれるようになりたい。

熱意ある地方創生ベンチャーについては、どこかで書きたいと思います。

 

 

朝7時の新幹線に乗り、12時に広島駅に着き、20時の電車に乗って東京に戻る予定だったのですが、まさかのバス遅延で最終の新幹線を乗り過ごすという事件が発生しました。

広島に空いている宿がなかったので、行けるとこまで行こう、と京都行きのチケットを購入し、京都に向かいました。

 

京都といえば、タナカユウヤさんです。

 

5年前にTwitterでナンパされてからというもの、京都に行く度に会って、自分の中の京都を広げてもらってる。

いわば京都のハブの人。この人を起点に色んな人の出会いや、コトが起きている。

「今、京都ですか?」のメッセージから始まり、運良く空いていたので、会って泊めてもらうことになりました。

 

   

23時にユウヤさん宅の最寄り駅であって「まず銭湯行きましょう。」という話になり、近場の銭湯が木曜日で全部休みだったので、船岡温泉に。 サウナ込の値段で、露天風呂がついてて、最高でした。   

 

 

最近の会社のこととか、今後のこととか話しつつ、ユウヤさんが運営しているシェアオフィスに連れて行かれました。絶賛、入居者募集らしいので、興味がある方は行ってみてください。(シェアオフィス名はわからないです。)

 

そして、シェアハウスに戻ると、Yahooの宮内さんがいて、急遽、野生復帰計画の青田さんが来て、インバウンド系の話や事業の話で2時ぐらいまで盛り上がりました。タナカユウヤさんは不思議な人で、自然と色んな人を引き寄せるんですね。そして距離感が絶妙。

 

 

地域にはこういった人が必要で、面白いなー!という場所には、大抵巻き込み屋がいます。その人がハブとなって、色んなことが回っている。

沢山の気付きもあって、終電逃してよかったと思いながら、今新幹線で東京に向かってます。

 

10月ももう後半。

やりたいことも、やんなきゃいけないことは沢山あります。頑張ります。

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MATCHAで、週1~2日勤務の事務経理スタッフを募集します。

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2015年7月時の写真(今は手狭になってきました。)

 

株式会社MATCHAで、週1~2で事務経理のスタッフを募集します。

まだ会社の規模が大きくない故の日数でもあるのですが、後々にフルタイムの採用も可能になります。

 

勤務地:東京都台東区花川戸2丁目17番8号 ハン六東京本店ビル3F

業務内容:契約書、請求書、経理等

報酬:時給1000円〜(経験、勤続年数に応じて変動)、交通費支給

 

興味が有る方がいましたら、職務経歴書とともに

inbound@sen-inc.jpまでご連絡いただけると嬉しいです。

よろしくお願いします。

 
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