今週の金曜日から土曜日にかけて、会社の合宿が熱海でありました。
会社の日常業務から離れて、今後について考えるのは常々大事だと考えていて、それを会社全員でやってしまおうというもの。
結論、やってよかったです。話し合いたいこと、決めたいことが沢山決まりました。
備忘録も兼ねて、どんなことをしたかについて書いておきます。
合宿兼忘年会の目的は3つ
・会社の行動指針を決めて、より働きやすい環境にする。
・来年の目標共有をし、目標をどう達成するかを全員で考え、全員で目標達成に向かうようにする。
・仲良くなる。
会社の行動指針決め
会社の行動指針に関しては、組織が徐々に大きくなってきて、この会社が大事にしていることを明文化していこうというもの。
会社の行動指針を明文化することにより、余計な迷いが減って、全員がまっすぐ進みやすくなります。
出た案の一部はこちら。
・誰でも企画できる会社
・自分の成長のために、会社を成功させる集団に
・Smileを知る。
・信用される前に、信用する。
・日々、MATCHAのProfitは何かを考える。
・クライアント、ユーザーフォーカス
・ユーザーが喜ぶサイトを作る。
・オリジナリティーや才能を認める会社
・NG以外は何でもOKの会社。許可より謝罪。
・メディアとしての情報の正確性を大切にする。
・共通の目的を持って、同じゴールを目指して進む。
・チームで仕事をする。
・出来ない理由ではなく、できる理由を考える。
・会議ではなく、相談で解決できるものは相談で。
合計すると50個くらいでました。一つ一つの言葉に思うことは沢山あります。
出た案から整理して、5〜6つくらいに絞ろうと思ってます。
「動物を飼うことができる会社にしたい」というのもでたのですが、それはどこかでできたらと思います。
来年の目標に関して
来年の目標に関しては、会社の目標共有、現状の課題出しから、その課題を達成するための施策、それら施策の優先順位付けまで話し合いました。
様々な案が出ました。会社、部署の一人一人が、一つ一つの課題に対して認識し、解決に向かっていくことが何より大事です。そして、出てきた課題や施策に対して、着実に実行していくことが次に繋がります。
来年は今年以上に面白いことが起きるだろうな、と感じています。
伸びしろしかない会社なので、どう目標以上の達成をするか、どのように全員が100%の力を発揮できる環境を作るかを考えるのは、とにかく楽しいです。
捨てる会議
編集長の植松による、捨てる会議が行われました。サイバーエージェントの真似ですが、定期的に会社のムダを減らしていくのは大事だなと。
朝会の一部がなくなることになりました。年間を通すと500分×人数くらいの節約になりそうです。
懇親会
夜七時からは会社全員の懇親会。賑やかで、とても楽しかったです。アブや大林さんが自分の色を出してくれて、嬉しかったです。
普段仕事をしていたら聞けない話も沢山あって、そういった公私関係なくつながっていく組織にしたい。
懇親会の後は宿の温泉に行って、男性陣で1つの湯船に使って、のんびり話せたのが良かったです。
その後も部屋で飲んだのですが、自分はそうそうにダウンしてしまってあまり記憶がないです。笑
定期的に会社の日常業務から離れて、今とこれからについて話し合うのは必要です。
当初目的としていた事は十二分に達成できて、満足です。
また来年も合宿をやります。そのときには、どんな会社になっているんだろう。楽しみです。
次の日も快晴でした。今回の合宿では、カオサン熱海店にお世話になりました。
会議室も快適で、宿から見る景色がとても良かったです。一泊3200円で朝食付き。おすすめです。
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