まさか日経産業新聞の1面に（長島さん、鈴木さんありがとうございます！）
今月始め、MATCHAの投資家陣を集めて、新潟でキャンプ合宿をすることになりました。
投資家10名＋MATCHAメンバー5名＋PR＋カメラマンで行います。
場所はおなじみのスノーピーク本社HQ。せっかくなので、今回の経緯や狙いなどを書いておこうと思います。
きっかけは焚き火の映像
今回やるきっかけとしては、去年会社の合宿でスノーピークHQに行った時に、焚き火の映像をLiveで流したことから。
Live配信をしていると、投資家の方が、自分も行きたい！焚き火いいね！という声が幾つかあり、だったら投資家全員を集める会をやったら面白いんじゃないか、と思い、1ヶ月ぐらいビビりつつ、もやもや悩んだ末、今回に至りました。
株主との企業と新しい関係を
今出資を受けるベンチャーや出資をするエンジェル、企業が増えています。
それは多様化しているとも言えるし、希薄化している部分もある。
それに対して新しいカタチを生み出しているのが、千葉功太郎さん率いる千葉道場。年2回千葉さんと投資先40社以上のCEOが集まり濃密な議論をする。
逆版が、今回です。365日のうち1日をMATCHAについて使ってもらうことにより、企業の価値や可能性を上げていこうというもの。
「MATCHAの企業価値をどう100倍にするか。」
合宿テーマは、「MATCHAの企業価値をどう100倍にするか」
これはレオス・キャピタルワークスの藤野さんにエンジェル出資をしてもらう際に、「出資するからには、MATCHAの企業価値を100倍にしたいね。」と言ってもらったことをベースとしています。
事業の延長線上に関わるインプット・アウトプットもそうですが、今の枠を越えたことを考える時間にになる予定です。
投資家にMATCHAのこれからについてプレゼンしてもらう。
ふと、投資家の方にこれからのMATCHAの戦略について、個々の専門性に基づきプレゼンしてもらったら面白いのでは、と思いつきました。
テーマは上記の通りです。MATCHAのメンバーからは、「それ重いよ！頼みにくい！」と言われたのですが、そっちのほうが濃い会になると思い、投資家全員に自分からお願いしました。
狙いとしては下記です。
①MATCHAとして密度の濃いインプットを10人からもらい、今後の戦略の大きなヒントをもらう。
②投資家同士の強みを互いが認識しあい、つながりを深く濃くする。
③MATCHAサイドのメンバーの大きな成長
対談形式も考えたのですが、よほど細かく設計しない限り、ありきたりな着地になる気がしてやめました。
やるからには全員が緊張感をもった会にしたいです。
焚き火を囲む。
日中との時間も楽しみなのですが、それと同じぐらい楽しみなのが、焚き火を囲んでる時間。
MATCHAとしてのプレゼンの時間、投資家のプレゼンのあとは、温泉に行き、食事を食べ、お酒を飲みながら焚き火を囲みます。
日中膨らんだ時間が、更に膨らみ繋がる気がしていて、それが楽しみでならないです。
今回は都合上行けない方もいるのですが、来年も継続してやりたいと思える会にし、会社の成長に大きくつながる1日にしたいと思います。
半年後に2時間程度のランチ会でもやりたい。全体のスケジュールや内容、所感に関してはまた終わり次第書きます。
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